PROGRAM SPOTKANIA POWSTAŁ DZIĘKI WSKAZANIOM EKSPERTÓW M.IN.:
Schemat forum
Aby wyświetlić szczegółowy program sesji – kliknij jej nazwę
1 DZIEŃ, 4 listopada 2026 r.
Sesja plenarna #1:
JAK AKTUALNIE USPRAWNIĆ POLITYKĘ LEKOWĄ W POLSCE I ZADBAĆ O POLSKIEGO PACJENTA
Sesje równoległe
Sesja Logistics & Distribution:
Uzyskiwanie wyższej efektywności w logistyce i dystrybucji w dobie stale rosnących kosztów
Sesja Marketing #1:
Skuteczna komunikacja i współpraca z działem sprzedaży w czasach silnej presji marek własnych
Sesja Sales #1:
Realizacja planów sprzedażowych w czasach erozji cen i oczekiwań lekarzy młodszych pokoleń
Sesja HR #1:
Rola HR i lidera w zarządzaniu zmianą w organizacji i zapewnieniu pracownikom wsparcia psychologicznego
Sesja Digital 360°:
Jak przekuć dane, AI i digital w realną wartość biznesową
Networking i koktajl
2 DZIEŃ, 5 listopada 2026 r.
Sesja plenarna #2:
JAK BUDOWAĆ DZISIAJ PRZEWAGĘ RYNKOWĄ W OPARCIU O DANE, TECHNOLOGIE, PRODUKT I LUDZI
Sesje równoległe
Sesja Marketing #2:
Optymalizacja narzędzi marketingowych i budowanie większej efektywności zespołu marketingowego
Sesja Sales #2:
Motywacja, która sprzedaje: jak budować zaangażowany zespół sprzedażowy
Sesja HR #2:
Wdrażanie ustawy o jawności wynagrodzeń
Sesja Pharma E-commerce:
Jak dzisiaj budować rentowny i skalowalny model sprzedaży
2 DZIEŃ · 5 LISTOPADA 2026 R.
PROGRAM FORUM
8:30–12:55
Sesja plenarna #2
JAK BUDOWAĆ DZISIAJ PRZEWAGĘ RYNKOWĄ W OPARCIU O DANE, TECHNOLOGIE, PRODUKT I LUDZI
Moderator:
Maciej Krasnodębski,Niezależny Ekspert
ŚNIADANIE NETWORKINGOWE
Zapraszamy uczestników Forum na wspólne śniadanie przy tematycznych stolikach i do skorzystania z okazji do networkingu i dyskusji na wybrane aktualne wyzwania branży pharma & medical
Turning Data into Business Value: A CEO Perspective – discussion panel EN 🇬🇧
Moderator:
Michał Kołodziejski,Consulting Manager, BITPEAK
Panelists:
Ričardas Gražulis,General Manager, STADA PHARM
Joanna Kawecka,General Manager, Board Member, ZENTIVA
- how can better use of data improve business performance, innovation and customer engagement
- what are the biggest opportunities and barriers to becoming a truly data-driven organization
- how should CEOs prioritize investments in AI, digital transformation and people capabilities
Data & AI Governance – jak przygotować organizację na erę decyzji wspieranych przez sztuczną inteligencję
Tomasz Németh,Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny, GEDEON RICHTER
- jak jakość danych wpływa na skuteczność wykorzystania AI
- w jaki sposób zarządzać dzisiaj dostępem, bezpieczeństwem i zgodnością danych w środowisku regulowanym
- jak zmieniać obecne procesy, by pozwoliły na skalowanie wykorzystania danych i sztucznej inteligencji w całej organizacji
11:00
PRZERWA NA KAWĘ
Talenty czy technologia – co dziś naprawdę decyduje o sukcesie firm pharma & medical – dyskusja panelowa
Paneliści:

Tomasz Németh,Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny, GEDEON RICHTER
Tomasz Krzak,Dyrektor Rozwoju Ludzi, Kultury i Organizacji, ADAMED PHARMA
- czy przewagę budują dziś przede wszystkim ludzie z nowymi kompetencjami (data, AI, medyczne), czy raczej dostęp do technologii i narzędzi
- czy firmy pharma są w stanie przyciągnąć i utrzymać talenty w konkurencji z Big Tech – i co to oznacza dla ich przyszłości
- czy inwestycje w AI i technologie bez zmiany kultury organizacyjnej mają realny sens – czy to tylko kosztowny eksperyment
12:55
PRZERWA NA LUNCH I PODZIAŁ NA SESJE RÓWNOLEGŁE
12:55–16:30
Podział na sesje równoległe
Sesje równoległe
Sesja Marketing #2
Optymalizacja narzędzi marketingowych i budowanie większej efektywności zespołu marketingowego
Jak AI staje się nowym katalizatorem efektywności marketingu
- jak AI automatyzuje tworzenie kreacji i scenariuszy kampanii marketingowych
- jak wykorzystywać AI do analizy danych i podejmowania trafniejszych decyzji biznesowych
- jakie wyzwania prawne i etyczne wiążą się z prawami autorskimi oraz współpracą z agencjami
Oczekujemy na temat wystąpienia
Aleksander Kożuchowski-Przybyszewski,Founder, MEETS.HEALTH
14:50
PRZERWA NA KAWĘ
Personalizacja komunikacji do różnych specjalizacji lekarskich
Magdalena Papis,Head of Marketing URO & HOSPITAL, AUROVITAS PHARMA
- jak dzisiaj prowadzić segmentację HCP różnych specjalizacji – które potrzeby i preferencje są kluczowe
- jak dopasować narzędzia marketingowe do poziomu cyfryzacji odbiorców
- jak optymalizować koszty zachowując wysoką skuteczność przekazu
Jak optymalizować działania marketingowe w warunkach malejących budżetów – dyskusja panelowa
Paneliści:
Agata Czech,Marketing Director, HALEON
Marta Lewczuk,Marketing Lead OTC & Women's Health North CEE, PERRIGO
Marta Prechtlova,OTC Department Director, STADA
- zarządzanie KPI i ROI jako fundament podejmowania decyzji marketingowych
- jak dokonać trafnego wyboru pomiędzy różnymi kanałami komunikacji online i offline
- w jaki sposób wykorzystać dzisiaj automatyzacje i AI do uzyskania lepszej efektywności pracy
16:15
ZAKOŃCZENIE SESJI
16:30
ZAKOŃCZENIE FORUM
Sesja Sales #2
Motywacja, która sprzedaje: jak budować zaangażowany zespół sprzedażowy
Odporność psychiczna i zarządzanie energią jako fundament długoterminowej efektywności sprzedaży
Bartłomiej Pejsak,Head of Sales, BOEHRINGER INGELHEIM
- jak lider zespołu korzysta z technik wzmacniania resilience swojego zespołu w obliczu presji wyników i zmian rynkowych
- czy dzisiaj istnieje samomotywacja i jak rozwijać odpowiedzialność za własne wyniki
- na ile lider ma wpływ na budowanie kultury wsparcia i dobrostanu zespołu i jakie są inne czynniki wpływu
14:50
PRZERWA NA KAWĘ
Leadership w zespołach cross-funkcyjnych – jak skutecznie integrować różne perspektywy i budować zaangażowanie
Mateusz Oktaba,Country Sales Manager, HALEON
- jak łączyć różne priorytety działów i budować wspólne: wizję, cele biznesowe i odpowiedzialność
- tworzenie przestrzeni do regularnej wymiany informacji
- jak budować rolę lidera jako integratora i mediatora – integrowanie danych z różnych źródeł i rozwijanie umiejętności facylitacji w celu tworzenia spójnych i skutecznych strategii biznesowych
Budowanie wspólnej tożsamości zespołu sprzedażowego o rozbudowanej i złożonej strukturze – dyskusja panelowa
Paneliści:
Kamila Niska,Sales Director, COLOPLAST
Adam Motyka,National Sales Manager RX, RECORDATI
Michał Sobczyk,Krajowy Kierownik Regionalny ds. Rynku Farmaceutycznego, NUTRICIA
Maciej Baraniak,Commercial Director, METRUM CRYOFLEX
- integracja zespołów działających w różnych obszarach terapeutycznych
- zarządzanie wieloma menedżerami i spójność celów biznesowych
- kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy i zaufaniu
16:15
ZAKOŃCZENIE SESJI
16:30
ZAKOŃCZENIE FORUM
Sesja HR #2
Wdrażanie ustawy o jawności wynagrodzeń
Jak strategicznie podejść do jawności wynagrodzeń – od zgodności z przepisami do przewagi konkurencyjnej
Justyna Betta,Head of HR CEE&I, BAXTER
Karol Janiec,EMEA Total Rewards Manager, BAXTER
- przejście od podejścia „minimum compliance” do budowania wartości organizacji
- transparentność jako element strategii employer brandingowej
- długoterminowy wpływ jawności wynagrodzeń na retencję i zaangażowanie pracowników
14:50
PRZERWA NA KAWĘ
Transparentność wynagrodzeń w Polsce: co sprytni pracodawcy zrobią przed innymi
Karel Kotoun,Co-Founder, PAYGAPMETER
Kamila Kristman,Country Representative Poland, PAYGAPMETER
- znajdź ukryte ryzyka płacowe, zanim zrobią to pracownicy: wykryj niewyjaśnione różnice, błędne grupy porównawcze i luki w danych jeszcze przed rozpoczęciem raportowania
- wykorzystaj AI tam, gdzie daje realną przewagę: przyspiesz wartościowanie stanowisk, porównuj pracę o tej samej wartości, symuluj korekty i znajdź najmniejsze zmiany dające największy efekt
- poznaj triki wdrożeniowe, o których rzadko mówi się publicznie: co poprawić najpierw, czego nie komplikować, jak uniknąć błędnych porównań i jak przygotować uzasadnienia zrozumiałe dla zarządu, pracowników i regulatora
Oczekujemy na potwierdzenie tematu
Wojciech Pudliszewski,Ekspert ds. Compensation & Benefits, ENEL‑MED
Jak transparentność wynagrodzeń wpływa na rekrutacje i retencję talentów w organizacji – dyskusja panelowa
Paneliści:
Aleksandra Stypułkowska,Country P&O Head, NOVARTIS
Monika Kobierska,HR Director, USP ZDROWIE
Edyta Goryszewska-Szumska,Dyrektor HR, DR. MAX
Alina Smolarek,HR Director, ENEL-MED
- wpływ jawnych widełek płacowych na proces pozyskiwania kandydatów
- czy jawność wynagrodzeń zwiększa ryzyko konfliktów wewnętrznych i jak je ewentualnie minimalizować
- budowanie wizerunku pracodawcy w oparciu o sprawiedliwe wynagrodzenia
16:15
ZAKOŃCZENIE SESJI
16:30
ZAKOŃCZENIE FORUM
Sesja Pharma E-commerce
Jak dzisiaj budować rentowny i skalowalny model sprzedaży
Jak podejmować decyzje prowadząc biznes e-commerce branży pharma & medical, gdy dane rynkowe są niepełne i niespójne – dyskusja panelowa
Paneliści:
Magdalena Kwiatkowska-Milachowska,Senior Key Account Manager E-Commerce, AUROVITAS
Bartosz Gąsiorek,CEEC eCommerce & Digital Commercial Excellence Lead, BAYER
Mateusz Jacob,E-Commerce Director, SUPER PHARM
- czy ufać danym czy budować własne modele estymacji
- jak rozliczać zespoły przy niepewnych wskaźnikach
- czy inwestować w alternatywne źródła danych (np. first-party, marketplace insights)
15:05
PRZERWA NA KAWĘ
Dane w pharma e-commerce: od iluzji kontroli do realnych decyzji
- jakie są ograniczenia danych rynkowych i ich konsekwencje
- jak budować własny ekosystem danych (first-party, CDP, analityka)
- jak podejmować decyzje w warunkach niepewności
Jak rosnąć, nie wpadając w spiralę wojny cenowej i spadającej rentowności – dyskusja panelowa
Paneliści:
Anna Richert,Dyrektor ds. Oferty i Sprzedaży Internetowej, GEMINI
Tomasz Zieliński,CEE eCommerce Head, OPELLA
- wzrost udziałów vs. marża – co optymalizować w 2026+
- co dzisiaj oznacza premium w branży pharma/medical
- jak przekonać organizację do odejścia od „growth at all costs”
16:30
ZAKOŃCZENIE SESJI
16:30
ZAKOŃCZENIE FORUM
16:30
ZAKOŃCZENIE FORUM
*Godziny są godzinami orientacyjnymi i mogą ulec zmianie





















